Geniale Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende

Die Weiterbildungen in Präsenz finden jeden letzten Mittwoch im Monat von 09.00 bis 12.30 Uhr statt:

• 29.01.2025: Grundlage Führungskräfte, Führungsstile, Zeitmanagement
  Bei dieser ersten Weiterbildung werden den Führungskräften essenzielle Kernkompetenzen sowie wirkungsvolle Strategien für eine klare und professionelle Außenkommunikation vermittelt. Darüber hinaus stehen die Analyse verschiedener Führungsstile und die Entwicklung maßgeschneiderter Methoden für eine effiziente Zeitplanung im Fokus, um Überlastung präventiv zu vermeiden und nachhaltige Arbeitsstrukturen zu schaffen.
   

• 09.04.2025: Recruiting, Gespräche führen (Vorstellungs- und Mitarbeitergespräche führen, Kündigungen), Onboarding, Exit-Strategien
  In dieser Weiterbildung wird fundiertes Wissen darüber, wie ansprechende Stellenanzeigen gestaltet und zielführende Gespräche mit Bewerberinnen und Bewerbern sowie bestehenden Mitarbeitenden geführt werden können, vermittelt. Zusätzlich werden praxisnahe Strategien zur erfolgreichen Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Betrieb sowie bewährte Methoden für eine langfristige Bindung durch überzeugende Maßnahmen beleuchtet.
   

   

• 28.05.2025: Kommunikation und Konfliktmanagement
  In diesem Lernmodul werden wirkungsvolle Kommunikationsstrategien vorgestellt, die ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld fördern. Zudem werden praxiserprobte Methoden vermittelt, um in Konfliktsituationen einen respektvollen und konstruktiven Umgang zwischen Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden zu gewährleisten.

   

• 25.06.2025: Employer Branding (Kommunikation nach innen und außen)
  Dieses Modul vermittelt, wie die Arbeitgebermarke gezielt gestärkt werden kann, um sowohl die Gewinnung neuer Talente als auch die langfristige Bindung bestehender Mitarbeitender zu fördern. Zusätzlich werden zentrale Aspekte der internen und externen Kommunikation behandelt, die entscheidend zur Attraktivität und Glaubwürdigkeit des Unternehmens beitragen.
   

   

• 24.09.2025: Mehrere Generationen führen, Teambuilding, Motivation, Feedback- und Fehlerkultur
  Bei dieser Fortbildung erhalten Führungskräfte Einblicke in verschiedene individuelle Führungsstile und deren Anwendung. Es wird aufgezeigt, wie eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen mehreren Generationen im Unternehmen gefördert werden kann. Zudem stehen Themen wie effektive Teambuilding-Methoden, die Schaffung von Motivation im Betrieb sowie der konstruktive Umgang mit positivem und negativem Feedback von außen im Fokus.

   

   

• 22.10.2025: Resilienz, Stresssituationen als Führungskraft, Meetingkultur und effiziente Meetings führen
  Im Fokus dieser Weiterbildung steht die Selbstreflexion sowohl auf individueller Ebene als auch im Teamkontext. Es wird vermittelt, wie Meetings effizient vorbereitet, durchgeführt sowie nachbereitet werden und wie man in Stresssituationen souverän reagiert.